2016年12月26日，郴州北湖支行召开了行务会议，研究部署年末收官工作和谋划新年开局工作。该行全体班子成员、部门负责人及网点主任参加了会议。
该行白志刚行长传达了省、市分行近期对2016年度年末收官工作的纪律要求，解读了市分行下达的“两项核心指标、三项底线要求”收官工作目标。要求支行上下统一思想，高度重视，加强领导，认真贯彻落实市分行会议精神，抓好年末各项指标的收官工作。该行结合工作实际，为贯彻落实好市分行党委决定，对年末收官工作和新年开局工作进行了部署：
一、要努力完成净利润指标。净利润是重点核心指标，也是指令性指标。各级管理者要高度重视，切实抓好收入归集工作，努力完成上级行下达的净利润指标任务。
二、要严格控制不良贷款余额。公司业务部、个贷中心等信贷客户经理要加强贷款管理，积极清收处置不良贷款，严格控制不良贷款余额，实现“不良余额、不良率”双下降。
三、要严格控制资产减值指标。资产质量的好坏直接影响经营利润的增长，将会吞噬来之不易的经营成果。因此，要密切注视资产质量变化，杜绝贷款裂变现象。
四、要抓好两项存款工作。各网点要加强客户维护与走访，切实抓好各项存款的稳存增存款工作；要积极开展旺季存款营销活动，力争抓早抓实，抓出成效。
五、要抓好各项贷款落实到位。公司业务部要理清各项目贷款落实情况，积极争取上级行的大力支持，将能放的贷款尽早落实到位，实现贷款规模稳步增长。
六、要抓好内控案防管理工作。岁末年初将至，各部门、网点要加强内控案防管理，防止各类案件的发生，确保实现安全年。 （北湖支行）
