为进一步提高网点负责人的职业化水平,适应新形势下队伍建设的要求,邮储银行泰州市姜堰支行深入推进二级支行长能力提升“领航计划”的开展。近日,由行领导各率领航计划工作小组成员赴网点跟踪“领航计划”落实情况。
期间,该行汪毅进行长带队前往老城区网点东大街支行,乔凯副行长带队前往开发区支行,周红梅副行长召集兴泰支行与营业部联合开展会议。在网点,由网点负责人首先向工作小组及网点全体员工汇报了领航计划开展以来个人工作状况,通报了业务发展和内部管理情况,并对2017年网点发展规划进行陈述。随后,挂钩工作小组与网点员工座谈,详细了解挂钩网点工作情况及存在的不足,在场员工结合自己的工作感受畅谈自己对所在网点及全行工作的意见和建议。针对基层网点提出的问题,挂钩小组均在现场进行了一一解答。
汪毅进行长提出营销发展旺季“领航计划”的实施要与全行中心工作相结合,并强调四点工作要求:一是二级支行长是引领网点发展的“火车头”,要坚持学习为先,充分认识到转型提升的重要性,加强自身能力建设,协调好关系,驾驭住局面,处理好问题。二是夯实业务发展基础,加快工作节奏,全力实现来年“开门红”。切实抓住旺季营销的有利时机,工作上要主动出击,抢抓市场机遇,做到早布置,早落实,早受益。三是做到合规经营,创造人人合规、处处合规、事事合规的工作环境。四是正确处理业务发展与风险管理的关系,在大力发展各项业务的同时,加强风险管控,筑牢第一防线,确保业务持续健康发展。
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