面对年末各项银行业务竞争白热化形势,工行朔州怀仁支行在大力开展年末业务冲刺工作的同时,严抓服务品质、服务效率和服务形象,多措并举实行精细管理,并将各项措施细化落实到每个工作单元和每个岗位,进一步提升年末业务工作服务质量。
一、进一步提高员工思想认识。支行落实分行《关于开展提升营业网点服务水平活动的通知》精神,高度重视业务工作的服务质量,并将网点服务工作作为当前一项重要的工作来抓,通过班前班后等一系列学习形式,进一步提高员工思想认识,使每个员工深刻认识到当前服务工作对业务发展的重要性,把客户的满意作为衡量每一位员工的标准,使优质规范的服务成为员工自觉的行动。
二、提升员工服务竞争力。一直以来,该行把业务技能的提高作为服务工作的基础来抓,不断强化对员工业务培训,将培训工作制度化,提升为客户服务的能力和高业务的操作技能,并定期对新业务、新产品以及业务操作流程进行全面的学习培训和考试,促使员工从技能型员工向营销型员工转变,使之在工作中对产品积分、全产品营销起到积极主导作用,以通过熟练的业务处理来提高业务办理速度,减少客户等候时间,提升服务竞争力,促进年末各项业务工作的顺利开展。
三、提高营业网点的服务能力。要求员工在做好年末各项业务工作的过程中,用心服务贯彻每个细节做之中,提高客户满意度。
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