工商银行邯郸车站支行采取多项措施抢抓存款工作,举全员之力打赢存款攻坚战,确保实现存款首季“开门红”。
一是强化竞争意识。该行引导员工进一步解放思想,转变观念,振作精神,用敢于竞争、善于竞争的良好竞技状态迎接挑战。成立营销小组,制定营销方案,做到了明确具体营销项目、具体营销负责人、具体营销时间的“三明确”的工作部署,积极开展存款业务营销活动。
二是调动全员积极性。为使工作有压力又有动力,该行将任务指标分解到每个人,加大工作力度,与此同时配套出台了各项奖罚措施,变被动为主动,充分调动了全体员工营销的积极性。
三是真抓实干促营销。建立银企定期走访制度,加强对重点客户的服务。上下联动,整体协作,多部门、多产品的营销运作模式,充分发挥全员资源优势,促进业务稳健、快速发展。
四是强化服务,共谱银企和谐。该行紧盯客户需求变化,针对不同客户营销,锁定发展良机,及时提供一揽子产品的综合化、个性化、针对性服务,建立密切的银企关系。
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