为了圆满完成2016年度决算工作,工行湖南郴州分行认真分析实现年终收关目标的差距和压力,对打好年末收关之战作了工作部署:
一是成立决算工作领导小组,加强组织领导。
二是努力完成或超额完成中间业务收入任务,提升贷款利息收入水平,加快帐销案存资产和闲置资产处置,多增经营收入。
三是统筹做好资源投入安排,加强费用支出管理,严控财务成本。
四是对各支行和相关部门下达不良贷款控制指标。加强不良贷款控制管理,严控信贷成本。
五是紧盯“保二争一”目标,实现贷款稳中有进,各项存款超常规,超历史增长。
六是要求各行各部室(中心)高度重视内控案防和党建工作,将内控案防和反腐倡廉的各项措施落到实处,确保安全年。
七是进一步强化组织纪律,对因职责不清、措施不力、履职不到位等主管因素导致目标任务未完成的,市分行将启动严厉的问责机制,实行奖优罚劣。以此确保年度经营目标的实现。