为充分发挥人力资源对业务发展的推动作用,提高人力资源管理水平,为分行经营发展提供坚实的人才和制度保障。邮储银行长沙市分行紧紧围绕“夯实基础,精细管理,转型升级,稳中求进”的十六字方针,积极强化人力资源基础建设。一是有序开展绩效考评工作。市分行组织全行各单位员工开展年度员工绩效考评工作。按参与考评人员类别划分为优秀、良好、称职、不称职 。一年一度的绩效考评结果将作为员工评先、评优、奖励、职级评定、晋升、末位淘汰的重要依据。二是重点加强人力资源信息数据维护。对人力资源信息数据进行了全面的更新与维护,完成了对全行员工岗位、工龄、学历、职称、技能鉴定等信息的梳理和审核,以及配套工资表、人力资源系统和柜员系统数据的更新和维护。另一方面,对全行中层管理人员系统信息进行核对、更新和维护,对配套人事档案进行补充、整理及核实,确保信息完整、准确。三是逐步落实人员排查等四项制度。对人员排查、岗位轮换、强制休假、亲属回避四项制度的落实情况进行了检查及整改,开展了日常排查,按年初计划进行了岗位轮换,并对存在风险隐患的岗位执行了强制休假安排,进一步加强分行内部管理,防范利用职务、岗位和行使职权而引发的违规违纪行为。
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