为进一步提升精细化管理水平，12月21日，工行保定分行举办了2016年度经营分析岗人员培训班，由财务会计部主管人员进行授课，并现场回答了有关问题。
一、介绍设置经营分析岗目的。为积极应对复杂多变的内外部经营形势，加快全行转型发展，工行河北省分行决定启动在一级支行设置经营分析岗试点工作，通过加强对支行和网点的业务发展、经营效益、绩效考评等经营情况的及时深入分析，切实推动强行建设。
二、介绍经营分析岗的主要职责。在一级支行设置经营分析岗，其中一级支行包括县支行和城区支行；经营分析岗岗位职责为，深入开展经营分析，分析支行和所辖网点的业务发展、经营效益、绩效考评等情况，推动落实支行经营计划、费用计划、经营绩效考核办法等，服务经营决策。
三、介绍试点工作安排情况。一是试点范围。为保证一级支行设置经营分析岗工作稳妥推进，并切实发挥改善经营管理、促进提质增效作用，河北省工行率先在营业部、沧州、保定和廊坊分行进行试点，根据四家试点机构实施情况，总结经验，完善办法，再适时进行全省推广。二是选配人员。工行保定分行按照上级行的试点要求，已经于10月份在工行一级支行设置支行经营分析岗，目前以兼职为主。支行根据业务规模、工作需要等情况配备1-2人。三是落实职责。支行经营分析岗员工定期对支行业务发展、经营效益、绩效考评等经营情况进行深入分析，推动业务发展。
四、进一步强化培训工作。作为四家试点机构之一，工行保定分行针对经营分析岗开展首次培训，今后根据经营管理需要将持续开展培训，适时组织进行经验交流和问答互动，促进经营分析岗员工加快适应工作要求、履行工作职责。培训最后部分是与各支行展开交流讨论，现场提出工作遇到的问题，现场进行沟通和探讨，参加培训的学员热情高涨，对提升该行经营分析队伍的业务素质起到了积极的推动作用。
