宿迁邮储银行多举措加强网点经营管理转型固化工作

    为切实提高网点经营管理转型工作效果，邮储银行宿迁市分行狠抓网点经营管理转型固化检查工作。

    一是依托客户营销管理系统，每周通报网点经营转型电子化工作开展情况，定期检查网点的晨会记录、支行长管理工具、客户经理销售工具使用情况，对于使用情况不达标的网点，将采取电话约谈，现场跟进的方式开展督导，确保客户营销系统使用与网点经营转型工作有效结合。

    二是开展实地督导工作。项目团队对网点的外拓营销、厅堂营销、存量维护、综合营销四种不同营销方式的开展情况进行实地检查，重点检查网点不同营销方式开展的频次及效果，对未执行的或执行效果较差的网点应及时诊断原因，网点转型项目团队对相关岗位及时开展针对性培训，杜绝转型导入形式化。