邮储银行苏州市分行网点履职检查有新招--银行界

网点是银行合规管理的主要阵地，网点负责人是网点合规的灵魂，营业主管是网点合规的枢纽。为提升网点的内控管理水平，邮储银行苏州市分行合规检查工作从抓普通柜员的违规操作向关注网点负责人、营业主管的履职检查转变，积极探索网点履职检查的新路径。

一是明确履职内容，突出案防核心。为满足当前的内控案防要求，苏州市分行对原二级支行个人业务履职检查表进行了修订，制定了二级支行公司和信贷业务履职检查表，同时将“十条禁令”内容纳入履职条款。

二是加强监督检查，严把履职质量。全区银行网点的履职检查表均由市分行统一管理。市分行合规检查人员结合网点检查采取现场与非现场相结合的方式，实现对全区网点支行长、营业主管履职情况的季度覆盖式检查。对于检查中发现的缺陷和漏洞，加大检查力度和频次。

　　三是建立问题台账，进行综合考评。按网点、岗位建立问题监测台账，全面记录履职监督中发现的问题，并对违规问题进行量化，实现对检查发现问题的跟踪记录，做到有账可查、有据可循。

四是推进违规提醒，强化结果运用。对于存在弄虚作假的或屡查屡犯的网点屡查人员，将进行诫勉谈话，进行重点帮扶，针对性进行辅导。同时，履职中存在的问题将纳入季度网点内控积分排名和年度网点风险等级评价，为绩效考评提供依据。

邮储银行苏州市分行网点履职检查有新招