为加快电子银行业务发展,进一步扩大我行电子银行市场占有率,提升客户办理业务离柜率,工行长治武乡支行高度重视电子银行业务发展,将其作为拓展客户市场、分流柜面压力的重要手段,积极理顺机制,注重抓培训强素质、强宣传扩市场,充分发挥电子银行业务优势,推动了电子银行业务的快速发展。
强化培训。该行为促成人人了解电子银行、人人使用电子银行、人人宣传电子银行的工作氛围,支行把业务培训与实际操作有机结合起来,抽调业务精英,对员工开展电子银行业务培训,重点注重掌握相关产品的营销话术和识别目标客户的技巧,确保电子银行产品优势得到有效的发挥、营销准确到位,强势推动和提高员工业务素质和营销能力。
强化宣传。该行首先利用网点滚动屏幕不间断播放电子银行业务信息。其次充分发挥大堂经理识别、引导、分流客户和现场近距离接触客户先决条件,向客户介绍宣传我行电子银行各种优势。再次做好上门演示宣传,介绍企业网上银行、个人网上银行的操作,教会客户网上汇款、购物等。同时提示客户网上银行业务存在风险及防范措施,使企业大部分人员认识到网上银行的方便快捷与风险可控,进而成为网上银行的使用者和宣传者。
强化服务。该行为更好的巩固营销成果,建立了回访制度,在每笔电子银行业务营销成功后,通过定期、不定期的进行回访,及时解决电子银行客户在日常使用中遇到的问题,对初次安装使用,以及不会使用电子银行的客户加大手把手服务力度,充分发挥电子银行服务示范平台的作用,重点对使用率低或不动户的企业客户通过上门做好回访工作,耐心演示,现场办公,激活不动户,唤醒睡眠户,让客户充分体验电子银行的快捷、便利等特点,巩固营销成果。“三个强化”加快了电子银行发展步伐。
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