为进一步推进企业和谐发展，加强与员工的沟通和交流，在全行营造凝心聚力抓旺季、谋发展的良好氛围，进入四季度以来，邮储银行泰州市泰兴支行领导班子深入各部门、网点和员工中开展“五个一”活动。
开展员工慰问和座谈交流。10月份在支行吴祥行长的带动下，行领导班子分别到三个网点，送去关怀和慰问，开展员工座谈和交流，倾听职工诉求。了解网点“大干四季度”和跨年度竞赛活动的宣贯与落实情况，要求做好综合营销工作的持续跟进，定期召开例会，亮出成绩，查找不足，加强改进。
开展形势教育。12月1日，组织全行员工召开形势任务教育会议。吴祥行长分析了支行2016年经营发展呈现的特点，让全体员工了解支行2016年收入、利润及资产质量三大主要指标的完成情况。另外，总结分析支行队伍建设方面存在的亮点与不足，针对各业务条线在板块业务发展中呈现出严重两极分化的格局，要求下一步对短板业务“提、拉、搓”，尽快缩小差距。最后为业务发展做进一步动员，做好跨年度竞赛、经营性贷款发展和客户储备工作。通过开展形势任务教育，进一步凝聚员工智慧，统一员工意志，为支行发展献策出力。
开展客户走访。11月份，行领导率网点负责人对信贷客户开展回访活动。回访过程中，行领导亲自询问客户生产经营状况，重点了解客户资金投放方向，同时向客户介绍我行优质产品和优惠政策，让客户切身体会到我行服务管理工作的体贴和到位，在客户心中树立了良好的口碑形象。
开展员工家访。12月中旬，吴祥行长带队来到支行客户经理家中开展员工家庭走访。与其父母进行了亲切交谈，对其踏实认真的工作态度和取得的业务成绩表示充分赞许，期望家属能多多体谅和支持。作为信贷客户经理，日常工作中受到的诱惑相对较多，希望家属一并做好监督，坚守信贷“八不准”原则。姚泰表示这次家访，是对自己最好的鼓励和促动，今后将始终心怀戒尺，加倍努力发展业务，不辜负行领导的期望。
