12月12日，建行株洲分行召开行务会，传达省行党建工作和2017年“旺季”营销动员会议精神，研究贯彻落实措施。在家的市行领导班子成员、本部各部门主要负责人参加了会议。
会上，贺涛行长原原本本地传达了省行会议精神。从新一代工作开始，到全国国有企业党建工作会议、湖南省11届党代会会议精神和省行党建工作情况通报，到省行旺季营销动员大会上省行每位行领导的讲话，再到省行文爱华副行长（主持工作）的总结发言，一一做了认真传达。重点强调了年底收官工作和全行党建工作，重申了省行部署的旺季营销重点工作。他说，省行对明年的工作思路就是八个字——“强基固本，转型创新”，要求全行上下“做品质，树品牌”，省行要求全行的中高级干部人人要成为金融专家。
会议精神传达后，各部门结合省行会议精神，依次汇报了该行年底关账和旺季营销工作开展情况。各部门主要负责人对重点工作的推进、年末关账数据的预判、目前存在的问题和改进措施进行了汇报。各分管行领导回应了各条线提出的实际问题，对分管条线的具体工作给予了指导意见，对重点工作也提出了明确要求。听完大家的发言后，贺涛行长就贯彻落实省行会议精神，做好年底关账工作、旺季营销工作与2017年的工作提出了六点要求：
一是尽快做好工作交接、衔接。建行株洲分行领导班子进行了调整，行领导分工也相应做了调整，部分部门、支行主要负责人也进行了交流，请大家尽快做好工作对接、衔接。全行干部员工要在新要求、新气息下，服从领导，主动适应，做出新的更大的贡献。
二是认真学习领会省行会议精神。省行会议文件马上就会下发，请各位行领导、各条线、各部门认真组织学习传达与贯彻落实，特别是几位行领导的讲话，一定要深刻领会其精神实质，用于指导株洲分行的工作实践。株洲分行的业务发展要做到有特色、有效益、有质量、有口碑、有活力。
三是切实做好2016年年底关账工作。省行各部门要求的关账数是多少、该行到底能做到多少，一定要搞清楚，市分行将召开专题会议研究。要把市场占比、省行排名结合起来考虑，把今年收官和明年启动两项工作协调起来，衔接起来，把省行政策和要求全面贯彻落实到位。
四是大力营造旺季营销的好氛围。部门要多下基层行了解情况，及时发现问题；多给基层行困难帮扶，多解决实际问题；要以自身的行动，带动全行往前冲。宣讲团的工作要继续扎实推进，做出效果来。
五是加快风险事项处理。岁末年初，要高度重视风险防范。对现有风险点要有预案、有准备，主动推进相关工作进展，全力化解风险；要进一步强化综合管理，提高经营合规、平安运行、党风廉政建设的质量，确保实现“五无”目标。
六是不断加强党建工作。要贯彻省委领导的讲话精神，结合省行领导的要求，积极行动起来，以党建为引领，以创新为动力，以发展为己任，以安全为保障，统一思想，凝聚共识，强基固本，转型创新，高举旗帜，鼓足干劲，扎实做好2016年年底收尾工作和旺季营销工作，认真思考2017年年度工作，努力夺取全行党建工作和业务发展的双丰收。
