10月8日下午，建行株洲市分行党委书记、行长贺涛在市分行办公室负责人的陪同下，到建行株洲长江支行督导“两学一做”学习教育和基层党建工作，并慰问一线员工。
首先，贺涛行长查看了该行营业大厅和全部办公室，看望慰问当班员工。在营业大厅，贺涛行长对智慧柜员机的推广应用情况进行了详细了解，要求该支行认真琢磨，并向营业部、城南等支行学习，尽快赶上，发挥智慧柜员机的作用，既方便客户，又可将柜面人力替换出来做营销。
然后，贺涛行长听取了长江支行行长成伟文的工作情况汇报，与该行其他班子成员进行了座谈交流，详细了解长江支行的业务发展、员工思想、两学一做、党建党廉以及自身发展需求等情况，并协调处理支行发展过程中存在的困难和问题。
“近一年多来，长江支行克服重重困难，顶住巨大压力，正确应对风险事项，抓好队伍建设，做好内控管理，确保了安全营运”，贺涛行长肯定地说，“这确实不容易，体现了支行班子的领导能力。市分行行领导对长江支行付出的努力，已看在眼里，记在心上。”他鼓励该支行班子再接再厉，带领全体员工尽快走出阴影，重振雄风。
针对下阶段工作，贺涛行长对长江支行班子提出了五点要求：一是大力做好项目营销。要抽出精力，大胆营销，精准营销，做1-2个项目，助推业务发展。二是扎实做好安全营运。要关注稳定，把好内控，夯实双基，不出风险。三是认真抓好“两学一做”和党建党廉工作。党员要起模范带头作用，切实做好“两学一做”工作。班子成员对自己要严格要求，要看到并发挥行内年龄大的员工的优势，更好地发挥其岗位作用。四是切实关心关爱员工。要多方面开展活动，加强相互之间的沟通交流，激励员工，凝聚人心。贺涛行长透露，市分行近期也将组织开展员工运动会、健身操比赛等文娱活动。同时，针对绩效差距大，部分支行绩效低等问题，市分行也已起草绩效分配修订方案，将提高基本保障，缩小差距，让发展暂时困难的支行享受株洲分行发展的成果，感受大家庭的温暖。
针对长江支行发展中存在的营业网点装修陈旧、网址不佳、设施设备短缺、没有食堂等实际问题，贺涛行长表示，市分行将和长江支行一起认真研究、妥善解决。他强调，职工食堂问题不是小事。食堂不仅仅是吃饭的场所，也是干部员工交流沟通的场所。他当即叮嘱相关部门尽快解决。
贺行长的一席话，让很久没有拿到多少绩效的长江支行领导班子听了很是感动，并深受鼓舞。他们有点沉闷的心情也豁然开朗。班子成员一致表示：从自己，从班子做起，团结一心，全力以赴，从点滴做起，抓好管理，搞好工作，力争在2017年打个漂亮的翻身仗。（长江支行）
