近日,邯郸车站支行明确四个切入点,积极布置下阶段工作。以结构调整为切入点,全面推进资产业务快速发展。该行发挥辖内个体经济活跃的特点,在抓好前期重点项目营销的同时,大力发展以个人经营贷款、小企业贷款和中型企业贸易融资等贷款业务,不断扩大信贷规模,调整贷款结构,提升综合收益能力。以争揽客户为切入点,全面推进存款业务上台阶。以新市场营销、代发工资营销等工作为抓手,强化组织领导,完善活动方案,夯实客户基础,巩固存款发展基础,全面推进公存、储蓄存款上台阶。以高附加值产品营销为切入点,努力提升中间业务收入水平。结合资产负债业务工作实际,充分利用好信贷政策,全面扩大与客户的合作领域和合作深度,大力发展财务顾问、基金、保险、理财、投行等高附加值产品,努力提升中间业务收入水平。以制度机制建设为切入点,进一步提升管理水平。加强制度建设和执行力建设,不断提高案件防范和服务管理水平。采取多种形式加强员工队伍建设,凝聚改革发展的合力,激发竞争活力,为实现绩效强行建设注入强劲动力。
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