12月21日，工行保定东风支行召开本年度第六次案防分析会，会议由支行行长主持，支行副行长、内控监察员、部门经理、网点负责人参加了会议，会议听取了关于落实员工思想动态和案件防范工作汇报，通报了网点安全检查中发现的问题，对案防形势进行了分析，研究部署了最近的工作，并对部室及网点负责人进行了工作布置。
一、加强安全防控。近阶段是业务经营的重要时期，必须维护好业务运营安全，各部室、各网点要抓好落实安全防范工作，进行认真检查，避免走过场，对查出的问题立即整改，切实查堵风险隐患，及时纠改问题隐患，确保不留死角，取得实效。所有人员尤其是网点一定要加强安全防范，包括人身安全和资金安全，把防火、防盗、防诈骗、防案件等落到实处。
二、强化责任意识。加强落实部室经理及网点负责人安全保卫工作第一管理责任人职责，强化和分解落实辖属部室管理层、操作层等全方位的安全防范责任。强化日常安全管理，负责人切实起到监督和带头作用，平时加强学习，利用晨夕会时间学习案件防范知识和案例分析以及防范演练 ，对每一位员工的安全负责，提高员工对安全防范的认识和防范的操作规程。规范日常安全操作行为，加强各类突发事件应急处置演练，提高全员应急处置能力。
三、做好风险防范。 加强外部欺诈风险防范，按照外部欺诈风险管理要求，强化日常风险管理，认真做好外部欺诈风险防范工作，树立最安全银行的社会形象，促进各项业务发展，严守内控案防底线，杜绝发生可控一类风险事件和十大违规行为，严格按照制度要求办理业务，现场管理严格把关，对重要业务、重点环节、关键岗位人员要时刻重点关注，加强风控学习。
四、加强值班管理。做好干部带班工作，所有带值班的领导和员工，必须按照支行值班表和相关要求，按时到岗带值班，严禁出现迟到早退、期间无故离岗、空岗等现象的发生，保证不空岗，电话24小时畅通，否则将按支行值班管理规定严肃追责。做好保安履职，网点保安必须参加网点的警示教育及突发事件应急演练，熟练掌握突发事件处置预案，着统一配制服装，携带自卫器材上岗执勤，执勤期间严禁代客户办理各种业务，提高警惕，认真巡视检查，发现可疑人员和可疑物体等情况，迅速报告，防止盗、抢、爆炸等案件发生，确保人员和财务安全。
