工行宿迁分行强化资产质量管控

    年末将至，工行宿迁分行通过加强责任意识、加强上下联动、加强监测预警、加强考核奖惩等措施，确保实现年末资产质量管控目标。

    该行召集所属支行部认真分析了当前资产质量管理控工作面临的形势和压力，迅速分解指标、制订方案，要求各行部立即行动起来，从长远、全局、可持续的高度，正确处理眼前利益与风险管控的关系，全力以赴，确保完成上级下达的资产质量管控任务。

    为了形成上下联动管控合力，该行认真落实一把手负责制，市分行领导班子成员分片包干，各支行一把手为所在行资产质量管控工作第一责任人，按行、按户、按笔层层落实清收转化责任，从行长到科长、客户经理切实履行职责，在全行上下形成资产质量管控的合力。

    该行还强化风险排查，主动预防年末新增逾期剪刀差贷款发生，该行在做好存量剪刀差贷款清收压降同时，组织开展风险再排查，一是对年末最后20天到期贷款进行再摸底，落实还贷资金，防止出现新的逾期贷款。二是对按季、按半年结息客户，再次进行梳理，提前筹措还息资金，提前预判分类结果，提前做好应对准备。三是对表外欠息客户进行逐户再检查，防止年末超过90天以上进入不良。四是对排查中发现到期不能足额及时偿还的，及时与客户沟通，并采取相应的风险管控措施，严防风险扩大。