今年以来,长治分行早安排、早行动,在第三方存管业务发展中自内部全员营销提升执行力,于外部重点联动提高影响力,内外双修,持续推动第三方存管客户稳步增长。
积极部署,全员营销,内修执行力。第三方存管业务具有增加储蓄存款源头、拓展优质客户、提升中收水平的重要意义。年初,该行即提前研究市场走向,制定贴合区域实际特色的营销措施。明确各支行为第一责任人,直接负责业务推动,充分调动全员营销的主动性和积极性,形成从上到下高度重视、齐抓共管的局面,确保组织推动的引领作用。积极打造全行办理、全网营销、全员参与的营销氛围。
重点联动,强化合作,提高影响力。努力挖掘中高端优质个人客户,加大签约客户数量的市场占比,确定与山西、大同、国信、华龙等重点合作券商强化合作,制定联合营销方案,建立业务联动机制。借助证券端手机APP远程开户方式,加快第三方存管客户拓展速度。积极开展员工培训及客户维护活动,利用双方各自优势在营业网点、微信、短信等渠道做好宣传,扩大活动的影响力,共同推进营销活动取得实效,争取营销主动权。
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