2016年,邮储银行泰州市兴化支行信贷管理人员通过调阅纸质档案、查看系统数据、现场观察、电话回访、现场回访、约谈客户经理、业务督导、举报核查等多种方式履行信贷管理职责,有力提升了该行信贷管理能力,进一步规范了信贷从业人员的经营行为,2016年三季零售信贷业务管理考核指标得分和三季度授信管理评分均居全辖第一名。
该行首先加强培训,每月坚持信贷培训制度,将新知识、新要求及时传达给信贷从业人员,对工作出现的问题,在第一时间进行解决。其次加大检查,把贷前调查做为“三查”制度的重点,勤把贷后检查关,重点加强对贷款使用情况和风险情况进行检查,对顶冒名等违规贷款起了震摄作用。第三以竞赛提升技能,开展了个人零售信贷业务“提升加速”专项竞赛活动,通过对授信业务全流程各环节用时的监控,最大程度地加快授信业务办理速度,实现我行授信业务办理效率的全面提升。
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