工行长治火车站支行积极践行市分行党委、工委工作思路，以职工根本利益为出发点，以倡导企业文化为结合点，以构建“民主、健康、创新、和谐”的员工队伍为落脚点，紧紧围绕支行经营业务发展，精心布局，科学履职，成立职工之家。
为员工建家，优化化境暖人心。支行坚持健康建家与陶冶员工情操相结合，努力打造舒适整洁，布局合理，功能齐备的职工之家，组建了羽毛球、书法、健步走等兴趣小组。职工之家为使广大员工安心工作，扎实求学，充分利用职工之家设施，开展丰富多彩的业余文体活动，满足员工的精神文化需求，定期举办拓展训练、技能比武、趣味比赛等等活动，凝聚了人心，鼓舞了斗志，增进了相互之间配合协作。通过推动职工体质提升、健康体检、职工互助等计划，切实帮助职工增强体质，提高心理素质和抗压能力，努力提升职工的生活质量和幸福指数，营造出健康向上的“家”的氛围。
让员工进家，创新经营聚人心。支行坚持创新坚持建家与促进业务发展相结合。把各项劳动竞赛作为调动员工积极性的有效手段，围绕全年经营管理目标及业务开拓的重点和难点，分阶段、分岗位开展了贵金属、保险、拓户、代发工资等多项重点业务劳动竞赛。在竞赛活动中注重形式和内容的创新，做到目标明确，措施具体，激励机制到位，收到了良好效果。下一步，支行工会将继续立足本行实际，不断丰富竞赛内容，扩展竞赛范围，广泛开展重点业务专项营销劳动竞赛，推动了各项工作任务的完成。
请员工管家，民主决策得人心。支行立足于制度建设与人心建设相结合。支行积极发扬民主，集思广益，把控风险，创新经营管理，制定和完善了行务公开制度、员工学习制度、帮困救助制度、劳动竞赛制度、文体活动制度等各项规章制度，并制订了落实以上制度的具体实施办法和奖励措施。积极推进基层民主管理，保障职工的知情权、参与权、监督权、选择权，引导职工参加支行日常经营事务管理，有效提升支行科学管理、民主管理、合规管理的水平和质量。激发了广大员工爱行如家，当家做主的热情，保障了“建家”工作健康有序开展。
自上而下文化贯通，自下而上民主管理。创新建家，才能把企业文化软实力转化为强大竞争力。支行将继续以各类宣传教育活动及业务竞赛为主要方式，积极学习和弘扬劳模精神，把倡导、培育、践行“创新、创造、创业”精神作为深化建家活动的新内容、新领域、新抓手，全面提升员工队伍整体素质，为职工成长成才提供机会、搭建平台。
