农行辽宁阜新阜蒙县支行推行“九化”建设

    农行辽宁阜新阜蒙县支行以业务转型为抓手,助推战略转型制度化;以制度梳理工作为抓手,助推制度建设系统化;以流程银行建设为抓手,助推流程再造经常化;以科技系统建设为抓手,助推内部控制程序化;以新资本协议建设为抓手,助推风险管理全面化;以管理会计系统建设为抓手,助推财务管理精细化;以人力资源管理改革为抓手,助推人才定制专门化;以优化绩效考核系统为抓手,助推薪酬分配科学化;以形象再造和价值理念提升为抓手,助推企业文化人格化，有效推进了各项工作的进展。