面对存款竞争激烈的形势,工行长治分行认清形势,找准差距,统一思想,认真部署落实稳存增存措施,积极抢抓市场机遇,全力实现存款同业领先目标,。
一、巩固和提升储蓄存款同业地位。加大走出去营销力度,拓展客户资源,抢占存款市场。做好网点阵地营销,持续开展积分回馈活动,同步渗透理财、银行卡和电子银行等产品,增强客户粘度,提升资金留存率。落实客户经理考核,强化管户客户的营销维护,提升存款贡献。实行按日通报、按月督导、按季问责制度,引导各级管理人员增强稳存增存的责任意识和净增意识,密切关注存款动态,把功夫下在平时。加强存量客户的潜力挖掘,抓好存款、理财、代销业务的互动营销,在稳定客户资产的同时,防止过度理财。积极宣传推广大额存单、保本理财、节节高、存管通、薪金溢等揽存产品,提升市场竞争力。
二、抓好公司存款稳存增存。抓好项目带动,加快推进公司重点项目,做好贷款资金归集,同时延伸项目供应链融资,拓展上下游企业,夯实存款基础。抓好客户维护,强化客户经理考核管理,切实将怎么管、管什么、管得住的问题落地,提高营销的精准性。抓好票据引领,加大银行承兑、信用证等业务营销,利用保证金带动存款增长。抓好客户维护,落实客户分层营销、分层维护制度,明确责任人,实时把握企业资金流向,提高营销的精准性。
三、全力竞争机构存款份额。依托多年代理财政集中支付经验,全力竞争各县财政集中支付代理权,加大财政专户、特设专户、零余额账户的营销,提升财政存款贡献度。重点跟进营销市财政、社保资金、国库定期存款,加强高层走访营销,确保我行市场份额。强化对机构存款的督导问责,定期约见机构存款负增长的支行行长,深入重点支行现场督导,强化组织推动,层层落实责任,提升营销能力。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号