工行宿迁分行抢抓旺季储蓄市场

    四季度旺季以来，工行宿迁分行以代发工资综合营销为抓手，对公营销部门密切配合，实施包干制、分层制和联动制，分工合作，积极拓展批量市场。截至12月10日，储蓄存款新增11.9亿元。
   
    一、以项目管理为依托，抢占批量揽存源头资金市场。围绕拆迁补偿、奖金分红、改制补偿等批量揽储板块，营业部对各支行批量资金排定项目，责成支行落实专人、逐户逐日跟踪落实。其中：对房屋拆迁资金加强存贷联动，由我行发放的城建和土地储备贷款拆迁项目，要求将其拆迁资金发放封闭管理；积极利用专属定制的高收益的理财产品和综合金融服务方案营销拆迁客户资金；对奖金补贴、企业改制资金，要求各行利用与单位既有的代发工资渠道，积极争揽，提升代发工资单位代发规模。
   
    二、协调发展储蓄与理财，持续扩大资金蓄水池容量。将争揽储蓄存款与发行理财产品紧密结合，着力扩大个人客户资金池。根据客户需求，我部积极以灵通快线、结构性理财产品、高收益理财产品为抓手竞争客户，建立和扩大资金蓄水池规模，推动储蓄存款和理财产品的良性互动发展。
   
    三、加强行政推动力度，提高全辖争存揽储积极性。通过建立储蓄存款日常管理机制。年初以来，面临人民币储蓄存款的严峻形势，实时出台了储蓄存款警示约见制度，对增长不力的支行、网点分别实行警示函、总经理室约见分管行长及网点主任、总经理室约见一把手行长及网点主任的三级督导制度，先后下发29次警示函、约见28家网点主任，有效促进了争存揽储工作。