邮储银行常州市分行以“三个对标”为主题,通过与上市规范、监管要求和内控评价对标,深入查找企业在内控管理上存在的差距,全面梳理2013年至今在内控管理上存在的问题,不断提升各层级内控管理水平。
常州市分行高度重视“三个对标”的问题查找、落实整改环节,要求此环节对标要准确、查找要彻底、整改要到位,根据这一指导思想,常州市分行全面开展“三个对标”工作。一是要求全体员工结合自身岗位,主动深入分析,查找日常工作中存在的问题,并及时整改;二是各级机构针对活动中查找发现的典型违规问题,仔细分析问题产生的原因,制定有效整改措施,明确整改责任部门和责任人员,分批次、分阶段、分原因,认真进行有效整改;三是行领导对下一步工作提出具体要求:严格执行各项规章制度,切实发挥制度规范作用;持续强化岗位流程管理,防范员工违规违纪行为。
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