为进一步提高客户满意度,以优质服务推动业务发展,今年以来,邮储银行常州市分行多措并举,在全辖范围内开展“服务体验提升年”系列活动,向全行传导“服务创造价值”的理念,以“工匠精神”铸造农行服务品牌。
一是加快网点转型步伐。持续开展网点转型项目,内容涵盖网点布局优化、功能定位、渠道配置、岗位清分优化、绩效考评管理等,并安排内训师在全辖所有网点进行推广导入,切实抓好导入后的固化工作。
二是提升网点服务质量。严格落实网点服务“首问服务制”,推行网点“链式服务”模式,实现客户“进门有人迎、咨询有人应、出门有人送”的链式闭环服务。推行厅堂标准服务,在普通客户区做好“五个一”服务,在贵宾客户区做好“七个一”服务。
三是开展优质服务竞赛活动。加大对优质服务考核力度,出台竞赛活动方案,实行三级检查、综合考核,坚持第三方人员突击检查和远程视频检查相结合,切实增强员工主动服务意识。
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