建行永州分行关心关爱员工，积极锻造队伍

    分行将尊重员工始终放在员工队伍建设的首位。分行党委书记、行长谭显光通过职工代表大会、座谈会、调研会等形式，将关心关爱员工的声音与举措层层传达到每位员工。行领导经常深入员工工作、生活中去，与员工亲切交谈，了解员工各种需求，为员工实地解决各种困难，唤起员工的自信心和向心力。积极鼓励员工加强学习，提高自身的综合素质，培养员工敬业爱岗精神，用科学的发展前景振奋员工的信心，用人性化的管理表达对员工的关爱，让员工体验到自豪和归属感，把个人前途与企业发展紧密联系在一起，提升工作的积极性与主动性。加强“家庭美德”教育，提高员工的家庭责任感，使员工自觉规范操作，自觉抵制违规违章行为。积极开展合规教育活动，要求每位员工认真对照相关规章制度要求，深刻学习领会，树立依法合规意识，增强严格遵守规章制度的自觉性，切实防范各类违规行为的发生，真正做到防患于未然。不断创新人力资源管理，持续盘活和高效利用现有人力资源，着力解决人员结构、知识结构、岗位结构问题，为业务建设、党的建设、团的建设、文化建设提供有生的、专业和人才力量，让员工在充分的被信任氛围中积极主动行使自己的权益，贡献自己的力量。切实做好党员活动室和职工小家的建设工作，充分利用现有资源和场地，通过装修并配置跑步机、乒乓球桌和健腹板等运动器材，大力开展以提高员工凝聚力、构建和谐团队为主要内容的职工文体活动，为基层员工提供组织生活、交流谈心、学习思考、运动减压的良好好环境，进一步增强了全员的归属感和认同感。立足当前，着眼长远，做好人才资源储备，把好人员进入关、培养关和使用关，不断完善激励约束机制，物质与精神激励双管齐下，有序推进各项劳动竞赛，科学传导营销和工作压力，“以人为本”不断激发经营活力。大力倡导爱老敬老，确保“服务到位、管理到位、设施到位、经费到位、活动到位”，让全行离退休老同志真正做到“老有所养、老有所医、老有所教、老有所为、老有所乐”。全行上下风清气正，和谐发展。