建行永州分行多举加强作风建设

    分行进一步落实领导节假日和双休日轮值带班制度，确保上级行各项部署的贯彻落实和紧急事项的及时处理。严格外出报告和员工着装、考勤、请假制度，对违反者予以严肃处理。针对基层发现的问题，分行领导下网点现场办公，开展员工教育，以此增强全行干部员工的组织纪律性，提升全行工作效率。坚持“二线为一线，中后台为前台，全行为客户”的服务宗旨，整合业务流程，真正建立起以客户为中心，注重客户体验的流程体系。加快标杆网点的建设，发挥标杆网点的模范带头作用，组织现场参观学习、经验交流;切实办好道德讲堂，讲好先进典型故事，大力弘扬正能量，将优质服务工作与转变工作作风、创新工作思路、提高经营效益有机结合起来，为行风建设提供强大的精神动力。开展安全防范督查，定期召开内控、案防分析会，针对以往检查发现的问题，有重点、有步骤地逐项落实整改，杜绝问题屡查屡犯。同时，加大对常规检查问题责任人的处罚力度，起到威慑和教育作用，提高员工对规章制度执行和内控自觉性，切实解除业务发展后顾之忧。