工行黄冈分行调结构促转型 为实体经济提供更多金融支持

    该行把对全市重大项目的信贷投放作为重点工作，根据市政府年初下达的重大项目清单，召开了专题会议进行商讨，并对照有关规定和相关行业政策进行筛选，实行名单制管理，进行分解落实。为进一步了解重点企业的金融需求，该行开展了上门走访活动，重点对全市纳税三星级以上工业企业及十大产业链重点客户进行调查，通过走访，深入了解了这部分重点企业的金融需求。为支持这部分重点企业的发展，细化服务方案，对已经开户的企业安排支行二次营销，同时，对还未在该行开户的重点企业，以团队营销和方案营销进行突破，通过多次回访和沟通，提升这部分企业对该行金融服务方案的认可。

        

    为了更好的做好小微企业的金融支持，该行把“一区一群一链”为小企业信贷客户拓展的重点，并根据不同产业特点和客户的需求，采取不同的信贷政策。在省级重点开发区上，通过积极与园区管委会、政府部门沟通，组织开展多形式、多层次的专项银企交流对接，“一对一”的为小微企业制定方案，在辖区内重点产业集群上，根据不同区域产业集群的不同特点，制定符合其产业特性的金融服务方案，在核心企业产业链上，提升核心客户的作用，着重满足其上下游客户的个性化需求。同时加快推进核心商圈范围内的中小企业及个体工商户加快实施标准化、批量化的营销，及时调整营销策略，变做业务为做客户，不断挖掘客户需求。

       

    该行把优化审批流程，提高审批效率，满足客户对银行贷款的时间要求作为提升该行服务水平的措施之一。一方面，在审批流程上作了一定的改革，对一些财务制度健全、企业生产经营活动正常、信用等级较高的重点企业，在内部实行绿色通道制度，减少审批资料与审批人数，并实施严格的时间要求，提高审批效率。另一方面，密切关注上级行的政策变化，及时了解上级行的信贷政策，并将我行的有关信贷政策及时向企业反馈，进一步密切银企关系。