为加强信贷前、中台交流，贯彻落实邮储银行景德镇市分行“业务要上去，干部要下去”要求，强化信审平行作业风险关口前移，提高该行信审人员审查审批能力，解决“支撑发展”和管控信贷风险之间的矛盾。近日，该行建立起信审、信管等授信人员年度深入一线经营单位、二级支行调研、跟班学习机制，制定全年跟班、调研时间进度表，不断提升信审水平，为信贷业务良好有序发展做好支撑工作。
一是贴近市场、了解客户。通过实地跟班，信审人员对市场、客户信息能够得到更直观、直接的信息和了解，掌握宏观经济形势和市场变化，有效识别和判断行业、客户风险，作出更准确、恰当的授信建议。
二是加深与信贷客户经理沟通、理解。通过跟班学习，能够缩短信审人员与经营部门、人员之间的距离。通过更密切协调、沟通，加强信贷前、中台信息共享，能够更好地互相学习共同促进。避免信贷客户经理与审查审批人员之间、信贷业务部门与授信部之间由于所承担的职责不同、角度不同、理解不同，从而产生业务发展风险控制矛盾问题和冲突。
三是提高信审人员专业技能，杜绝机械、教条审查审批现象，有效防控信贷风险。通过跟班学习，能够让信审人员全面提升业务能力，加深对市场、客户较为全面的了解，发现自身在信贷技术、审查审批过程、信贷基础管理、风险管控等方面存在的不足与问题，及时进行整改和专业提升。
四是加强中前台沟通，在把控风险同时及时解决问题、提升效率，增强产品市场竞争力。通过定期深入深入一线经营单位、二级支行，采取座谈调研、书面调查问卷、信贷经理跟班、市场、行业调研等多种方式，充分了解经营单位困难，解决实际问题，保持信贷作业畅通和效率，指导前台经营部门针对重点区域、重点行业、重点客户开展营销，对部分高危、禁入、退出行业、客户开展重点监测，防范信贷风险。
