11月24日下午,市分行分管行长徐德军及个金部徐总一行来丹阳行调研个金业务并指导2016-2017年跨赛工作。会上,我行结合网点转型对丹阳行近期跨赛工作安排及2017年工作打算做了汇报。针对丹阳行个金业务发展现状,徐副行长首先肯定了丹阳行个金今年取得的成绩,其次对2017的工作提出了三点具体要求:
一是认真执行转型要求,加快推进网点转型,通过转型的持续固化做到调整客户结构、重建营销模式和转化竞争焦点。
二是加快组建信用卡直销团队,用好人力、财力政策,尽快发挥直销团队营销效果。
三是加强个金队伍建设,紧抓营业主管、理财经理、大堂经理和柜员四支队伍,通过具体工作要求,切实提高网点个金团队的整体能力。
最后,丹阳徐纲行长表示,网点转型提效导入是全行性的重点工作,也是长期的工作,丹阳行会把“以真正满足客户的金融需求为己任,建立以客户为中心的经营发展方式”这一理念作为网点转型的中心点,中后台落实好支撑政策、强化转型保障、做好部门联动,确保跨赛和转型目标达成。
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