进入2016年四季度,建行长沙铁银支行针对代理财险业务的薄弱环节,细化中收管理要求,狠抓基础管理,采取了多项措施,确保代理财险手续费收入颗粒归仓。
一、完善信贷流程控制,确保抵押贷款全部办理保险。
加强部门沟通和联动,在该行审批权限内的支用审批,对公信贷业务在申报环节时要求列入了贷款抵押物办理财险的《信贷业务保险代理确认单》,作为合规性审查和审批的要件之一,从而实现代理财产保险业务的归口管理部门能从审批流程中进行关键环节控制,见保单才能签字审批,确保抵押贷款全部办理保险。
二、规范代理保险台账,加强贷后核查核对工作。
按省行规定的基础上,建立数据更加完整的代理保险台账,押品办理保险后,安排专人负责登记保单台账。每旬从CMIS系统调取信贷业务明细,逐笔核对,确保不出现遗露。同时依据台账中的保单到期日,督促客户经理及时办理贷款抵押物财产保险的续保。
三、加强与保险公司对账工作,确保业务没有遗漏。
每月初定期与各家保险公司联系,要求手续费收入全部以转账方式全额入帐,同时加强已出保单未返手续费的对账工作,确保应收费用到账。
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