工行朔州分行三措施持续推进个人业务渠道和队伍建设。一是加大自助渠道建设,加大离行式自助银行布放,有效延伸服务触角,为柜面分流提供硬件支持。二是做好个人客户经理增配工作,结合市行人力资源梳理和网点运营效能提升及标准化建设工作,通过内部中后台人员调整、跨行交流、公开选拔等方式增加个人客户经理配备。三是加强培训,组织专家团队开展巡回培训,将重点产品、新型产品和推动政策等及时、准确、详细地传到给一线营销人员,同时通过现场营销引导帮扶,带动客户经理的销售,力争在短期内使重点地区、重点网点的营销能力有较大提高。
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