进入四季度以来,面对储蓄存款业务增长缓慢、波动较大等不利因素,长治分行以“精准营销”为抓手,全面启动“积分回馈”活动,通过综合化服务拓展新客户,通过改善服务体验维护老客户,实现客户数量、质量和储蓄存款贡献的全面提升。
瞄准目标客户,开展精准营销。针对四季度养老金补发,该行积极做好方案策划,以养老金客户、我行代发工资客户为重点,着力打造针对中老年客户积分回馈方案,全力确保养老金最大限度留存。同时,通过活动集群拓展代发工资客户和三融客户群体。以融e联产品渗透为抓手,通过限时认领、刚性覆盖等手段,实现跨越网点、地域的无障碍营销。精准定位目标客户群体,实现他行客户“拉新”,存量客户“留存”,休眠客户“促活”。加快公司联动,通过对公开户、小微公司逸贷、分期付款、代发工资等产品组合营销,丰富优质客户营销,提升客户贡献。
实行分级维护,实现稳存增存。扎实做好客户分级分类维护,坚持“高管拓高端”,各支行行长和分管行长带头抓好私人银行客户,高标引领全行私人银行业务发展。客户经理要充分应用融e联做好管户客户的维护,依托远程维护团队做PBMS系统之外的优质客户及长尾客户的维护。在稳固和拓展客户的基础上,加大宣传力度,通过薪金卡、额存单、节节高、薪金溢等推广营销,提高存款留存率。落实重点客户分层营销、分层维护制度,稳定存量客户存款,避免前松后紧,防止大起大落,巩固我行储蓄存款同业领先地位。
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