今年以来，工行大同分行信用卡业务坚持发展为第一要务，夯实客户基础，围绕市场扩大宣传，强化营销，力促业务发展实现扩容、提质和增收， 取得了良好效果。
一是依据产品重点，对接目标精准宣传。由于互联网金融的快速发展，我行信用卡产品创新步伐也随之加快，为了将产品更好的推荐、营销给客户，该行依据不同时期的产品重点，加大宣传体验的力度，在全市主要繁华区广告屏幕、广播电台、大同电视台等，不间断宣传我行信用卡重点产品；同时印发业务宣传折页3万多份，印发《信用卡业务营销手册》2000本，细分市场客户，对接目标精准宣传；打通了“大同信用卡”微信群到各支行、各专业，再到各自朋友圈的通道，实现了全行范围的微信群宣传。
二是围绕“9944”目标客户，上下联动精准发卡。针对总行大数据筛选下发的 “9944”营销目标客户，该行出台了“‘量质同跨越，全球争第一’大同分行信用卡发卡营销竞赛活动方案”，卡中心、支行上下联动协同配合，卡中心唱好服务、帮扶、督促三重奏；支行专职、兼职、全员各有侧重，对接目标精准营销不放松；分管行长运筹帷幄紧盯每日营销情况，分兵配将出奇招。通过上下联动紧密协作，达到了预期效果。
三是围绕重点项目，精心打造批量发卡。针对该行五星级以上客户、阳光车城会员、大同汽车协会单位会员和阳光车城商户推出了阳光畅行卡三重大礼包积分馈赠活动，实现了X张牡丹阳光畅行卡的发卡；积极推广“小区一卡通”业务，到9月末实现对小区业主发卡X张。
四是围绕企业机关，拓展公务卡显优势。加大对内部开户企业单位的挖掘和他行的拓展，以我行的优势产品公务卡为突破口，积极争夺发卡市场份额，到9月末，营销某部队、消防队、高速公路管理处等单位公务卡X张。
五是围绕“六进”契机，持续增加商户发卡。以“六进”活动为契机，加大对商户的调研了解，积极梳理目标市场，契合我行的产品，实现净增特约商户X户的目标。
六是围绕新产品，营销进展突飞猛进。召开了全辖手机信用卡推进会，组织开展了手机信用卡支付体验活动，全行上下积极行动起来，各支行网点相继开展了手机信用卡支付体验和营销活动，手机信用卡营销进展突飞猛进。
