年度收官在即，工商银行晋城高平支行紧盯全年中收目标，全面落实上级行中间业务发展战略，动员全行增强责任感和紧迫感，创新增收机制，强力推动中间业务持续增长。
一、全行动员，深入推进。该行把中间业务发展作为支行核心发展目标，动员员工紧紧盯住任务目标，增强时不我待的责任感，进一步坚定确保完成中间业务收入任务的信心和决心，把基础产品和重点产品抓在手上，以抢市场、挖潜力、求突破为目标，以产品优势和渠道优势积极探索中间业务收入增收新途径，深入挖掘增收潜力，努力提升中间业务市场份额。
二、发挥渠道功能，提升产品渗透。一是充分发挥网点渠道作用，全力推进基础出业务齐头并进。以基金、保险、国债、贵金属、各类人民币理财产品等中间业务作为个人理财业务的重要工具，全力营销各类理财类产品，以代发工资业务为龙头，联动营销灵通卡、信用卡、网上银行等业务，实现个金业务全面开花。二是加快线上金融业务拓展，深度挖掘和全面提升电子银行渠道的价值，提高电子银行客户、产品、应用、服务的渗透率，实现客户总量、交易规模、业务收入的同步提升。三是发展国内贸易融资业务，注重深挖产业链上下游客户需求，积极引导客户以贸易融资产品满足各种贸易活动项下的资金需求。
三、强化绩效考核，激发全员干劲。突出产品计价考核，并加大考核结果的运用，使绩效合约的履行真正落到实处，激发全员营销积极性。并通过抓重点专业和重点产品的“固强补弱”措施，多视野、多棱角、多层面促进中间业务增收扩收，持续推动中间业务收入均衡稳定增长。
四、严格做好收入的跟踪落实，加快收入进度，做到应收尽收，防止少收、漏收现象，确保颗粒归仓。
