工行保定红星支行积极落实上级行“3+1”工作要求，确定目标，制定计划，全力推进小企业业务稳健发展。截至目前，该行小企业融资户6户，余额7000万元，较年初增长2621万元。一户小企业贷款2000万元正在上报流程，另有一户意向融资1000万元，正在准备资料。成绩的取得，离不开支行全体员工的努力，更依赖于支行大力发展业务的重点举措：
一、高度重视，重点拓展。支行领导高度重视，连续两年将其列为支行重点发展项目，市场营销部积极谋划，找准客户，精确推广。全行上下一心促发展，为支行小企业业务的稳健前行奠定了坚实基础。
二、不断开拓，深挖资源。一是对区内小企业进行筛选，通过电话、接洽、走访、联谊等方式加强与企业联系，积极宣传推广。二是充分挖掘该行重点业务信用卡分期的经销商，对有融资需求的经销商积极支持，办理小企业融资，在发展小企业业务的同时，又促进了经销商的发展壮大，对该行信用卡购车分期业务规模的不断壮大起了重要的助推作用。三是树立全员推广意识，制定考核办法，从身边熟悉的客户做起，逐步扩展区域内外资源。
三、稳中求进，严格筛选。该支行在发展业务的同时严格把控风险，对不符合信贷政策的客户坚决不贷，保证客户质量。
四、加强学习，提供优质服务。为了给优质企业提供持续性跟进服务，增强客户满意度，支行市场部员工主动加强业务学习，认真解读信贷政策，在掌握专业、严谨的业务能力同时优化服务，努力提高对重点小企业客户的信贷支持。
五、上级支持，部门联动。业务的发展离不开上级行相关业务部门的大力支持。从贷前调查、流程上报、作业监督到最后的贷后管理，支行得到了来自上级行小企业中心及信贷管理部的大力支持。
