邮储银行扬州市分行召开项目储备推进会--银行界

日前，邮储银行扬州市分行召开公司投行/金融市场项目储备推进会。会上强调了项目储备的重要性，要求全区公司条线工作人员要重视项目储备、加快项目推进效率，为明年大公司条线业务发展奠定基础。各县行相关领导及市分行相关领导分别介绍了目前储备项目推进情况，并提出了目前推进中遇到的困难、需要解决的问题，参会人员在现场进行了积极的讨论。最后，提出项目储备是一项长远的工作，并提出四点要求：

一、重视项目储备工作。项目储备是推进公司条线发展的重要抓手，今后要按月召开项目储备推进会。二、加强理论知识学习。公司部首先要做好培训工作，要把新产品、适合支行的案例及时传递给支行相关人员，同时全区公司条线工作人员要加强自主学习，夯实理论知识，尤其是市行公司部产品经理要做好对支行的支撑工作。三、项目储备要形成三个机制。分别是领导带头机制、过程跟踪机制、效能考核机制。第四、加强交叉营销，形成全面开花的态势。营销过程中要形成交叉营销的意识，形成公司信贷、投行业务、国际业务等各项业务全面开花的局面。