11月19日上午，建行长沙湘江支行在六楼会议室召开11月份对私条线工作会议，会议由曹国强副行长主持，个金部、财私部和网卡部主要负责人、各基层行对私营销主管及部门相关人员参加了本次会议。
会上网卡部、财私部和个金部分别对前十个月主要业务指标完成情况、存在的主要问题和下阶段工作安排进行了发言。
最后，曹国强副行长对下阶段工作提出了要求：
一是要改变观念、树立信心。目前随着经济形势、经营环境的变化，我行正处于转型阶段，柜面业务急剧减少，大量柜员和业务主管将出来营销，各网点要逐渐向营销团队转变。
二是要加强学习，提高自身的业务素质和业务能力。要很好的及时掌握运用省行的政策。
三是要增强带队伍的能力、增强团队竞争力。没有完美的个人，只有完美的团队，要心往一处想、力往一处使。
四是要改进工作方法，善于抓住工作重点，突破难点、带动全局。2016年的工作重点是金融生态圈、客户分层分群维护、网络金融业务，难点是人员素质的提高。
五是要创新方法，达到事半功倍的效果。特别要吃透省行、支行政策。
六是要公私联动、综合营销。三综合是我行根据形势推出来的，各行不能公私两张皮。
七是部门要有作为，要加强指导。要为基层行解决实际问题，该要协调的要协调好，近期特别要对金融生态圈的效果进行检查。
本次会议吹响了岁末年初集结号，对私条线各部门、各基层行将团结一致，对照自己的指标完成情况、并结合自身实际情况，采取具体措施、真抓实干，做好年末指标冲刺工作和旺季营销准备工作。
