建行永州分行营业部不良压缩效果显著

    截止2016年6月30日，建行永州分行营业部个贷3800多户，余额51376万元，是永州分行个贷户数和余额排名前三的支行，6月末个贷逾期余额达474万，分行下达7月末逾期控制目标为300万。个贷压逾，老生常谈，任务月月有，7月大不同，营业部想方设法消不良，不遗余力压逾期，截止7月31日，个贷逾期余额289.62万，创2015年1月以来19个月最低，向上级行交出了一份靓丽的答卷。

 

　　领导重视，考核到位。营业部历届行领导高度重视压逾工作，领导换了，经办人员换了，但干劲未换，热情未减，上上下下，环环相扣，压逾工作丝毫未受影响。凡事预则立，不预则废，对个贷压逾，营业部成立了专门的领导小组，明确工作任务，做到考核到位，奖罚分明，实现考核与规章并重，奖励与惩罚共举。日常催收，常抓不懈，发现苗头，一追到底，做到未雨绸缪，防范未然。正是靠着这份责任之心，恒久之心，营业部的压逾才能越做越好，越做越顺。

 

　　苦口婆心，紧追不放。催收工作，电话是主要工具，但有的客户经常变更号码，给催收造成困难，营业部通过“新一代”前台系统，用身份证号逐一查实新号码，然后电话和短信双管齐下。28-31日，这4天到期贷款多，营业部从系统中倒出扣款账户，比照到期扣款额，一一对比，核查账户余额是否充足，发现不足立即打电话通知客户补足。月底恰逢周末，客户经理牺牲休息时间，加班加点，共核查账户320余笔，不漏网一户。有两个小额拖欠户，本金只有77.45元和40元，在客户经理的不懈催收下，在规定时间内主动补足了所欠。