为全面提升内控管理水平,深入查找内控管理差距,系统梳理内控管理问题,邮储银行北京西路利润中心在领导小组统筹规划下,组织辖区内各支行进一步开展“内控达标年”全面对标工作。
11月7日,邮储银行北京西路利润中心召开“内控达标年”活动动员会,会议就“与上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”为三大主题对该项活动做出了11月份的活动方案详细解读。
会上,北西中心就上海北路支行为案例进行合规分析。上海北路支行地处上海北路居民区范围中,由于该网点场所面积较小,全网仅配备一台ATM自动设备,经现场检查发现,上海北路支行ATM自助设备未设立相对独立的客户操作区域,客户在操作区进行存取款业务操作缺乏必要的安全防护区。此类案例属于外部设计存在重要缺陷,北西中心已对上海北路支行进行装修来增加ATM独立区域,加强内控设计,并把内控制度执行到位。
北西中心将严格按照南昌市分行的各项要求扎实开展内控达标年各阶段的工作,确保内控达标年取得实效,切实提升全员内控意识,提高各级机构内控管理水平,将内控建设活动作为落实经营发展战略的一项重点工作抓实抓好。
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