工行朔州分行强化“四机制”力促网点竞争力提升

    一是强化组织推动机制。市分行成立网点竞争力提升工作推进小组，牵头组织推进七大工程的各项工作，通过制定年度工作计划、设计专项考核方案、召开专题会议等措施，指导全辖树立明确的工作目标和发展方向。采取跨层级沟通协调、部门分工合作、信息分析反馈等措施，对全辖网点竞争力提升工作实施过程管理。运用考核评价、通报分析、宣传报道等措施，为提升网点经营管理水平和制定渠道发展战略提供参考依据。