为加快推进我行转型发展步伐,2016年全行继续围绕“三低一高”转型发展目标开展教育培训工作。通过广泛开展分层次、差异化、多形式的培训工作,逐步建立培训的长效机制,营造良好的学习氛围,促进全行员工素质、管理水平及业务技能水平的显著提升。市分行能力建设工作目前在持续推进中,11月16日、11月17日开展了为期两天的中高层管理人员领导力提升培训,通过《积极领导力》、《重塑领导力》培训,进一步提升全区中高层管理人员领导力,打造卓越领导力,建立高效能团队。
培训过程中,大家积极参与互动,通过一些小视频,从中学习别人的经验和教训,学习领导者应该具备的能力与素质,通过分组讨论给予和接受反馈角色扮演,掌握科学反馈的方法,通过案例分析锻炼了反馈与沟通的能力。
通过两天的培训和讨论交流,参培人员收获丰厚,纷纷表示要将积极领导力运用到以后的工作中,提高服务、营销和团队意识,不断加强自身的领导能力和沟通能力。通过本次培训交流,焕发了更加饱满的工作热情,为做好以后的工作奠定了基础。
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