为确保实现全年不良贷款管控目标,建行永州分行在以主要负责人龚飞龙为班长的班子的坚强领导下,认真贯彻落实上级行工作部署,结合本行实际,积极采取措施,不断加强不良贷款管控工作。
该行要求各支行与相关部门加速不良处置,夯实信贷基础管理工作,将信贷基础管理工作的规定动作执行到位。进一步加强资产质量管控工作,确保完成全年不良管控目标。一是加快存量不良贷款处置,围绕一户一策抓好落实;严控逾期贷款新增,对四季度到期或有还款计划的贷款,逐笔落实还款资金来源,避免产生新的逾期贷款。二是进一步加强基础数据录入的及时性和准确性,各支行客户经理须按季更新CLPM系统客户的财务报表数据。三是加大客户信用等级评级管理,按省行要求做好客户信用等级评级和重检。四是加强风险分类管理,对于存量公司类贷款每3个月应发起12级分类重检并不得随意更改上期分类级别,新发公司类贷款须在贷款发放后必须实时发起分类,且次日进行分类结果检验,确保分类的准确性。五是重视押品基础管理,落实押品审查、价值评估、定期重检、权证管理和贷后监控等各项管理工作。
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