年关岁尾，工行忻州定襄支行注重内控案防基础管理，坚持查防并举，以防为主的方针，突出关口前移，确保生产运营安全。
一是要求网点和部门负责人，从自我做起，从现在抓起，增强责任意识、忧患意识、风险意识，坚持日常抓、抓日常，加强源头治理，使案件防控工作由被动处置转化为主动预防，做到警钟长鸣。
二是坚持学习教育，将新时期“十大禁令”及时传导到每一位员工，固化合规文化核心理念，使规章制度外化于形，让合规文化内化于心。
三是注重融入业务，强化风险管控，确保各项业务安全运行。持续开展风险事件压降活动，加强贷后管理，及时做好潜在风险客户的摸排工作，严格落实潜在风险控制要求。
四是及时掌握员工的思想行为，对思想有包袱、家庭有困难的员工，及时谈心交流，给予关怀、教育和帮助，做到思想问题早发现，存在问题早介入，发现隐患早排除。
五是实行行领导包点工作制和应急机制补位制度，贾行长包营业室和综合管理部，张行长包解放路支行和营销中心。营业室、解放路支行两个网点AB岗工作时间全覆盖，做好客户维护,突发事件处理。
