工行朔州平鲁支行以争先进位为主线,不断优化经营结构,增强盈利能力,夯实内控管理基础,巩固强化同业领先地位,着力提升对公、零售业务市场竞争力。
一、全面开展拓户营销,扩大存款市场份额。积极落实加强公司中高端客户的认领与维护工作,全行联动营销,拓宽公司存款的市场资源和发展空间。实施财政、教育、社保、国、地税等龙头产业营销,开展养老、医疗等涉及民生领域财政资金的营销和维护,争取开立结算户、代发工资业务的全面合作,有效增加机构存款。
二、深化市场梳理,推进个人业务持续发展。支行以个人中高端客户拓展和代发工资业务营销为抓手,通过深挖市场新潜力重点拓宽和维护四星级以上客户,并以此为契机大力推进项目发卡,同时延升信用卡分期付款和收单市场业务,扩大个人业务发展。
三、坚持重点产品营销,促进中间业务发展。支行制定重点产品发展计划,深入挖掘产品潜力,加大营销推广力度,组织开展贵金属、电子银行产品营销竞赛活动,做大做强法人理财、代理保险、结构性存款等产品,开辟中间业务增收渠道,在维护好现有存量客户的同时,积极拓展新客户,抢占同业市场份额。
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