按照总省行关于开展不良行为供应商排查的安排和要求，工行朔州分行积极行动，认真落实，严格排查供应商不良行为，着力提高集中采购质量和效益，积极防范操作风险和道德风险发生。
一、加强组织领导，推动排查开展。为了保证不良行为供应商排查的顺利有序进行，确保排查效果，市分行成立了行长任组长，纪委书记为副组长，相关部门负责人为成员的“不良行为供应商排查”领导组，负责排查的组织、安排和督导。专门召开会议对排查工作进行了安排部署，行长做了重要讲话，纪委书记、分管行长提了具体要求，要求要加强对全行集中采购工作的监督检查，认真开展不良行为供应商排查工作，提高集中采购质量和效益。
二、严格排查程序，深入开展排查。一是制定了专门的不良行为供应商排查实施方案和提纲。二是在建立入围供应商名单库和中标供应商名单库的基础上，重点做好物品、服务、工程三大类重点项目的检查评价工作。三是坚持做到事前核查、事中审查和事后排查，对上半年入围的三大类重点项目18家供应商不良行为进行了全面严格的排查、确保不良行为供应商排查落到实处。
三、认真细致排查，确保排查实效。认真做好事前核查。要求使用部门及业务主管部门对照《中国工商银行采购供应商禁入名单管理办法》相关规定，认真履行对拟推荐供应商资质、不良行为等方面的推荐前核查职责，对不合格供应商坚决禁止推荐；认真做好事中审查。要求集中采购部门要按照《中国工商银行采购供应商禁入名单管理办法》有关规定，严格落实对使用部门、业务主管部门所推荐供应商资质、资信等审查把关职责，对已纳入我行禁入名单库或存在《中国工商银行采购供应商禁入名单管理办法》所列禁止性行为的供应商，做到及时反馈业务主管部门取消推荐。
四、注重做好事后排查，防范操作道德风险。监察、内控等监督部门严格按照《中国工商银行采购供应商禁入名单管理办法》要求，认真做好5家中标的供应商项目后评价排查工作，排查人员坚持认真履行责职，如发生履行责职不到位而影响排查工作，甚至造成风险隐患的，严格按照总行《员工违规行为处理规定》相关条款进行处理，防范操作风险和道德风险发生。
