建行株洲九天支行召开工作会

    一、传达会议精神：李行长首先通报了湖南分行新增存款（包括对公、对私）、中收在全国的排名情况，以及株洲分行存款、中收、分期等指标在全省前三的可喜排名。接着，指出目前分行在转型发展的过程中，面临经济下行常态下的可持续发展、转型发展、资产管控、内控案防的压力。同时，传达了分行上半年的工作重点，主要是服务实体经济，加大个人消费贷款，围绕保障民生、金融创新展开。最后，通报了二季度省行神秘人检查的情况，九天支行得分较一季度显著下降，劝诫大家在工作中应始终不忘优服精神，优服是客户维护、成功营销的重要支柱，同时，制定了下季度的优服方案实施细则。

 

    二、部署工作计划：（1）做好常态化营销：做到客户走访常态化，每日产品营销常态化，由被动营销向主动营销转变，由单一营销向一揽子营销转变；（2）提升客户分层分群维护率：加大客户走访力度，努力提升客户的综合贡献度；（3）做大做强大资产大负债业务：增加与区政府的联系紧密度，持续跟进区政府的采购需求；（4）做好战略产品的营销，以金融生态圈为抓手，推进业务转型；（5）做好风险防控，合规经营，加强廉政建设，严于律己，从严问责；（6）加强学习，做到业务精通。在工作中发现问题，并加以分析，总结经验，解决问题。同时，鼓励大家要不断学习新的业务知识，提高自己的专业度，以便更好地营销。

 

    会议最后，李行长号召我们要有不抛弃不放弃的女排精神，在优服面前，要始终如一；在营销面前，要不畏艰难。全行上下团结起来，一定会做好三季度的优服与营销工作。