为深入查找内控管理存在的问题和差距,进一步加强合规管理,提高案件防控水平,邮储银行南昌新建支行根据“内控达标年”活动的要求,开展“与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标”的三个对标自查活动。
自“三个对标”活动开展以来,该支行高度重视此项自查工作,成立自查活动领导小组,行长为自查活动主要负责人,分管行长为具体负责人,各部门和网点支行长负责组织本部门和网点的员工自查工作,问题整改、强化操作执行和上报自查情况。
为全面开展“三个对标”的活动,该支行督促各部门及网点将自查工作落实下去,部门及网点之间加强协调配合,要求全行各部门及网点人员根据“三个对标”表的要求进行逐条核对自查,实行落实到人、责任到人的原则。
此次自查活动中检查出的些许问题,一定程度上暴露出员工对企业合规文化建设的理解不够透彻,对内控管理制度的学习不够全面,对业务操作流程不够了解。对标发现的问题,该支行要以完善整改为抓手,以优化制度流程为目的,以内控长效机制为目标,把自查活动和日常管理相结合,使全行员工的风险合规意识进一步加强。
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