工商银行晋城广场支行认真分析支行目前各项业务指标的完成情况，剖析经营方面存在的问题，动员全行上下同心协力，苦干五十天，补短板、进位次、扬优势、促稳增，确保圆满完成全年既定的各项业务经营目标任务。
强化思想认识，全面打响攻坚战。要求全行上下要认清形势，鼓足干劲，再接再厉，以担当奉献精神主动作为，以锲而不舍精神破解难题，以科学可持续发展的理念调整营销策略，以只争朝夕精神抓住业务发展的机遇，积极投身市场营销，全面提升同业竞争能力，争抢市场份额。
强化服务维护，狠抓存款稳定增长。在储蓄方面，牢牢把握大零售业务发展重要机遇，坚持增量拓展与存量挖潜并重，以多元化的思路、多维度的方法和多形式的工作举措，努力做大做强代发工资客户群、信用卡客户群、理财客户群，为储蓄稳定增长夯实客户基础。在对公存款方面，要找准在组织对公存款工作中存在的问题和不足，细心分析同业竞争的态势和竞争手段，果断采取有针对性的措施，加强对存款大户的营销与维护，加强账户、资金、结算等综合营销管理，不断提高单位客户的资金归行率、结算资金留存率，不断提高对公存款市场份额。
抓住销售旺季，大打贵金属业务营销争夺战。紧紧抓住年末岁初贵金属实物需求旺盛机遇，以我行新推出的熊猫金币、鸡年生肖两款贵金属新产品为主打产品，突出产品亮点、利用市场热点、抓住需求切点，通过多种渠道和手段加大宣传营销力度，有针对性的做好营销和客户服务工作，深挖高端客户，激发购买欲望，促进产品销售，推动其它实物贵金属业务发展。
凝聚全行力量，着力打造二维码商户发展特色支行。充分发挥好该行地处商业闹市的区域优势，扎实组织开展“e码当先，亮我风采”二维码支付商户营销竞赛主题活动，以该行网点为中心，辐射周边餐饮、娱乐、健身、美容美发、商超百货、便民摊点等消费场所，行之有效地开展形式多样的营销活动，力争在较短时间内使工银二维码支付营销工作取得明显成绩，着力打造二维码商户发展特色支行。
