建行西安曲江支行加强新员工成长管理

    建行西安曲江支行在新员工的成长管理中，助推其角色的转变，将关爱新员工的成长工作落到了实处。召开一次见面会。会前做足功课，详细了解每位员工的兴趣爱好及入职培训表现等情况，通过与新员工的见面座谈，迅速拉近距离。推行“双导师”辅导。在“一对一”辅导的基础上，挑选精兵强将，为每位新员工分别配置了核算及产品两位导师，并开展导师与新员工的双维度考核，跟踪检验辅导效果。“三个一”灌输从严治行的理念。通过签订一份《廉洁合规从业承诺书》、观看一次廉洁合规警示教育片、每月一考等方式，强化新员工合规从业的意识。四项主题活动增进融合度。开展“六个俱乐部纳新、曲江新声音、第一份工资感恩分享、曲江华彩展示”等，以多样式带动新员工更快融入支行大家庭。