工行黄冈分行落实“四个到位” 做好年末财会工作

    四季度以来，为全面落实全年经营计划，工行黄冈分行突出强调财务管理“四个到位”，充分发挥财务管理专业神经中枢的经营导向作用，切实做好年末财务会计各项收官工作。

    一是经营计划落实到位。该行根据近期出台的《黄冈分行经营管理人员履职问责办法（试行）》，要求财会专业经营管理人员务必加强责任意识、大局意识，提高履职能力和水平。在利润、中收等经营计划落实方面，财务部门和各支行都要压实责任、不折不扣，切实承担起应有的职责。财会专业各岗位人员要切实用心履职，敢抓敢管敢担当，共同为实现既定的经营目标做出最大努力。

    二是闲置资产管理到位。该行由财会部门牵头负责，相关部门密切配合，督促各支行积极介入闲置房屋处置工作。对照省分行专题督办会精神，对已承诺的闲置资产处置和房屋办证项目明确责任人，每周督办，要求务必按期完成，对不能完成进度的将进行严格问责。

    三是增值税进项抵扣管理到位。在认真分析本行进项税额抵扣率偏低原因的基础上，通过每月数据通报、费用报账刚性控制等手段，提高全辖对进项税额抵扣工作的认识，并明确增值税可抵扣范围必须应抵尽抵的工作要求。

    四是费用管理到位。面对外部日趋严格的监管环境，该行认真对照总、省行专项执法监察等活动整改要求，认真开展财务合规专项治理和整改，进一步明确了严肃财经纪律要求，时刻提醒财务合规警钟长鸣。